Дефицит мебельной фурнитуры: быть или не быть
Осень вступила в свои права, и мебельщики начинают подводить итоги последних месяцев. Во многих направлениях отрасли ситуация если не улучшилась, то хотя бы стабилизировалась. Новости о нехватке запчастей поступать перестали. Цены на древесные плиты, по августовским данным аналитической компании «Экспресс-обзор», упали и, вероятно, могут продолжить снижение. Уже в июне 1 м3 ДСП стоил на 7% меньше, чем в конце весны.
Безусловно, значительно сократился процент экспорта, но на внутреннем рынке стабилизации цен ждали с 2020 года. Российский экспортный центр запустил серию деловых миссий в открытые для нас государства. Сверхоптимистичные прогнозы делать ещё рано, но зато большинство мебельщиков сходятся в том, что в некоторых нишах появилась тенденция к улучшению.
Чего не скажешь о фурнитуре — здесь по-прежнему нет однозначного прогноза, зато существуют равные вероятности как положительного, так и отрицательного исходов в будущем.
Многие эксперты уверены, что новые поставки удастся отладить достаточно быстро, и поезд пойдёт по новым рельсам. Но достаточно и тех, кто предполагает, что рынок не сможет дождаться своевременных решений, и наступит дефицит важных комплектующих.
Определиться с выбором «лагеря» довольно непросто, ведь каждый аргумент, поступающий от разных сторон, имеет свой вес.
Импортозамещение в деле?
До февральских событий в России стабильно, в промышленных объёмах изготавливали простую, не отличавшуюся сложными производственными процессами, фурнитуру. Эксперты направления включают в этот список лицевую фурнитуру, метизы, опоры, скобы, заглушки, крючки, алюминиевые профили, ординарные посудосушители.
Однако отечественные производители довели некоторые базовые изделия до очень хорошего уровня, с чем соглашаются даже поставщики, основу ассортимента которых занимают зарубежные бренды.
«В Кирове есть неплохой производитель колёсных опор и комплектующих из пластика. В Челябинске на протяжении уже многих лет делают лицевую фурнитуру. Пандемическая история, с одной стороны, сильно пошатнула некоторых российских производителей, но других, напротив, неплохо укрепила. По некоторым простым позициям местные предприятия успешно замещают китайских поставщиков», — поделился наблюдениями исполнительный директор ООО «Слорос» СТЕПАН ХОТУЛЕВ.
«Есть производства, которые вышли на достойный уровень качества и готовы побороться с импортной продукцией. С одним из таких предприятий наша компания реализовала проект по поставке лицевой фурнитуры для крупного сетевого игрока из сегмента DIY», — рассказывает руководитель группы по развитию комплектующих для мебели бренда «Аметист» (ООО «Тексима») ПАВЕЛ ПОЛЯКОВ.
«Внутри России производится достаточный объём мебельных опор, метизов, заглушек, ординарных посудосушителей и т. д. Например, мы производим их под брендами Lemax и Lemax Prof», — уточнила директор по маркетингу и развитию АО «ТПК «МАГАМАКС» ОКСАНА СМИРНОВА.
Некоторые производства всерьёз занялись замещением импортной продукции.
«В сегменте комплектующих для мягкой мебели наметились значительные сдвиги. В частности, в России появился производитель латекса. Раньше мы закупали эту позицию в Китае, но, оценив качество отечественного продукта, стали покупать внутри страны. Та же ситуация с кокосовой койрой для изготовления матрасов. Раньше основные закупки шли из Словении, а теперь эту позицию мы также производим сами», — перечислил генеральный директор ООО «ЦКМ» МАКСИМ МУХАМЕТОВ.
Тенденцию подтверждает и новостная сводка.
Весной одним из первых на ситуацию отреагировало предприятие «Санфлор» из Орловской области. Фабрика запустила производство эксцентриковой стяжки — эту позицию многие местные компании и производства из ближайших регионов обычно покупали за рубежом. По сообщению региональных властей, на момент анонса в области уже вовсю пользовались продукцией этого производителя.
Ещё через пару месяцев схожие намерения анонсировала Кубань: в Краснодарском крае подписали документы о создании промышленного парка «Регион 23», целью которого среди прочего стало производство мебельной фурнитуры.
Построить в Московской области новый завод, нацеленный на выпуск комплектующих, также решил производитель мягкой мебели, фабрика Moon (ООО «Живые диваны»). Проект поддержало региональное правительство, выделив инвесторам в аренду территорию в 3,6 га без торгов, по упрощённой процедуре. Старт производства фурнитуры из лёгких металлов и пластика намечен на конец 2024 года.
Стали появляться даже случаи, когда непрофильные компании вставали на поддержку мебельных партнёров. Например, одно из предприятий Тюменской области, компания «Расавит», ранее специализирующееся на производстве пластиковой упаковки, посуды и строительных крепежей, по собственной инициативе связалось с местной мебельной ассоциацией с предложением помочь в производстве необходимых пластиковых позиций.
По последним данным, уже к концу 2022 года тюменские полимерщики собираются наладить производство мебельных изделий — начать решили с крепёжных уголков.
Чего недостаёт?
Итак, новостная сводка показывает, что энтузиасты-изготовители в стране есть. Однако сразу возникает закономерный вопрос: неужели нет желающих немного рискнуть, запустив параллельное производство популярной функциональной фурнитуры? Ведь есть большой спрос на множество позиций, и в случае удачи можно получить неплохую прибыль.
«В мебельном производстве большая потребность в технологически сложных комплектующих, производство которых, к сожалению, не развито. Это относится к мебельным петлям с доводчиками, направляющим, газлифтам, подъёмным механизмам и т. д», — заметил ПАВЕЛ ПОЛЯКОВ.
«У нас есть предприятия, делающие простые роликовые направляющие и метабоксы, но пока мы не научились делать более серьёзные комплектующие, чьи возможности за последние годы уже полюбились многим конечным потребителям. К ним относятся, например, шариковые направляющие или направляющие скрытого монтажа, кухонные ящики с двойной стенкой», — добавил СТЕПАН ХОТУЛЕВ.
«С точки зрения нашего направления, хочется отметить, что большую пользу стране принесло бы производство мебельных тканей. Пока основной процент мы завозим из Турции и Китая», — выразил свою позицию МАКСИМ МУХАМЕТОВ.
Тем более что есть в России компании, решившие пойти по весьма рациональному пути, которому давно следуют многие европейские популярные бренды. Речь идёт об организации производств в странах с подходящими для этого возможностями.
«Мы работаем в Китае уже 20 лет и полностью удовлетворены теми возможностями, которые представляет эта страна. Хотя мы постоянно ведём мониторинг производственных мощностей наших групп продукции в РФ для понимания перспектив и возможного переноса сюда производства каких-то видов продукции.
Пока мы сотрудничаем лишь с одной фабрикой по изготовлению стальных опор для столов и барных стоек, декоративных опор и полкодержателей. В основном в России делают простую по назначению и по исполнению фурнитуру.
Фабрик по производству технологичных мебельных петель, систем выдвижения разного типа, подъёмных механизмов здесь нет», — напоминает директор по маркетингу бренда BOYARD (ООО «БОЯРД») ЕЛЕНА ВИНОГРАДОВА.
Почему не можем освоить?
Получается, может, мебельщикам стоит попробовать на первых порах организовать производство в Китае и, возможно, там же набраться опыта для последующего «переноса» в Россию?
Звучит довольно просто — бери и делай. Но любой бизнес — это не про звучание, а про практику, которая сочетает в себе массу условий и факторов. И когда перевешивают недостатки, слишком велика вероятность потери огромных инвестиций.
А нам, помимо опыта в таком производстве, не хватает ещё и современного оборудования, и профильных специалистов. И, кроме того, возможностей установить здравую себестоимость — такая фурнитура будет в пух и прах проигрывать по цене китайским поставщикам.
«В нашей стране нет организации по принципу промышленных кластеров, как в Китае, в этом вся загвоздка. Китайская система заточена на минимализацию расходов и затрат за счёт удобного сосредоточения производств определённого типа в определённых кластерах и провинциях. Это основное.
А далее можно сколько угодно рассуждать: о нестабильности и рисках, особенно по части сырья; об отсутствии опыта принятия осознанных практических решений, автоматизирующих и оптимизирующих производственные процессы; об отсутствии инженерии и прочего.
Слишком много рисков для построения успешного прибыльного бизнеса в ближайшей перспективе для обеспечения оперативных потребностей мебельщиков», — разъяснила ЕЛЕНА ВИНОГРАДОВА.
Или, допустим, попытаться запустить и реализовать производство мы сможем, скажем так, заведём тесто. Но остаётся вероятность, что получившийся пирог мы просто не сможем укусить.
«Того объёма, который производят в России, попросту не хватит на весь внутренний рынок. Больших концернов не так уж много, преобладают скорее маленькие заводы с небольшими объёмами производства. Соревноваться по качеству с теми же китайцами или турками они, возможно, могут, но по охвату и масштабам однозначно проигрывают», — уточнил генеральный директор ООО «М-Крафт» ВИКТОР ОРЛОВ.
«В целом мы могли бы производить буквально всё. У нас очень много хороших инженеров и талантливых предпринимателей. Только вот сама конъюнктура рынка ещё настолько не определена, что многие не решаются на вложения для самостоятельного производства.
Поясню.Чтобы добиться конкурентной цены, российским производителям нужно производить очень много фурнитуры. Столько же, сколько производит Китай, чьей фурнитуры хватает не только для собственных нужд, но и на весь мир. Китаю достаточно этого объёма для удержания цен. А вот достаточно ли будет российского рынка?
Тем более что если торговля с другими странами будет упрощаться, налаживаться, то таможенные пошлины снимут. В таком случае российские производители потеряют целый ряд весомых конкурентных преимуществ.
При такой конъюнктуре не все предприниматели захотят сейчас с закрытыми глазами вкладывать в своё производство мебельной фурнитуры», — дополнил слова коллеги СТЕПАН ХОТУЛЕВ.
Пути решения поддержка ниши государством
Однако многие эксперты из фурнитурного направления уверены: потенциал у рынка и российских производителей огромный! Да, многого не хватает, но значительный шаг в решении этих проблем можно было бы сделать при поддержке государства.
«Наша страна имеет достаточный потенциал и человеческий ресурс для производства многих товарных категорий фурнитуры. Основным барьером входа на рынок производителей, как и на других рынках, являются несовершенство кредитной системы для реализации проектов и связанные с этим риски. К сожалению, воспользоваться чужими деньгами даже с готовым бизнес-планом сейчас для предпринимателя затруднительно», — высказалась ОКСАНА СМИРНОВА.
«Если серьёзно, потенциал у России огромный. Рынок сбыта и возможности присутствуют. Одна из основных причин, из-за которых стопорится развитие производства мебельной фурнитуры в стране, — неуверенность предпринимателей в завтрашнем дне. Тут нужна комплексная поддержка на уровне государства: «длинные деньги» под низкий процент, налоговые преференции, гарантии на законодательном уровне, защищающие права производителей.
Также для развития этой отрасли нужно поднять станкостроение. Без современного станкостроения нет и речи о производстве технологичных товаров», — уверен ПАВЕЛ ПОЛЯКОВ.
Привлечение иностранных инвестиций
Если организация российского предприятия в Китае граничит с массой сложностей и особенностей законодательства, то, возможно, стоит пойти от противного и попробовать привлечь китайские инвестиции в Россию. Тем более что в ЛПК секторе уже насчитывается несколько крупных проектов, полностью профинансированных китайской стороной. Отечественный лес всегда был интересен азиатским предпринимателям.
Ещё с 2017 года периодически появлялись данные о таких проектах, но в нынешнем году ситуация лишь немного не дотягивает до устойчивого тренда.
По информации наших коллег из журнала «Лесной комплекс», в марте 2022 года Министерство по социальному, экономическому, инфраструктурному, пространственному планированию и развитию Забайкальского края подписало меморандум о намерениях сотрудничества в области лесной промышленности с управлением коммерции китайской провинции Хэйлунцзян.
В том же месяце появились сведения, что в Приморском крае китайская компания «Чан Шэн», являющаяся резидентом свободного порта Владивосток, запустит производство OSB-плит, опалубки и фанеры, включая ламинированную.
«Повторюсь, что, на мой взгляд, мы не увидим какого-то прорыва в направлении функциональной фурнитуры в России ещё ближайшие лет пять. Куда более вероятна история с тем, что игроки китайского рынка решат локализовать здесь свои производственные мощности», — предполагает ВИКТОР ОРЛОВ.
Свой эффект может дать даже более простая мера — привлечение к работе в России доступных иностранных кадров.
«Привлечение опытных иностранных специалистов для организации промышленных кластеров и всех видов производств в одном месте. В частности, инженеров и дизайнеров. Создание системы наставничества от опытных фабрик Европы и Китая. Мотивация этого наставничества со стороны государства.
Когда в СССР нужно было ставить машинное производство, концерн FIAT и пара других крупных концернов помогали в создании первых крупносерийных советских автомобилей. Организовывали производственные процессы и долгое время курировали создание моделей, в том числе в разработке дизайна. Это лишь небольшой пример, таких много», — напоминает ЕЛЕНА ВИНОГРАДОВА.
Тем более что многие азиатские фурнитурные бренды стали активнее позиционировать и презентовать себя у нас в стране после ухода ряда европейских марок, раньше занимавших большую долю рынка.
Так, например, на апрельской онлайн-встрече, состоявшейся по инициативе организаторов выставки «Мебель» и мебельного коммуникационного агентства FCProject (Furniture Communication Project), активно выступали представители турецкой марки комплектующих SAMET для производства мебели сегмента «средний плюс» и китайского бренда премиальной фурнитуры DTC.
Что касается последней марки, то, как сообщил профильный телеграм-канал «Деловая пилорама» со ссылкой на генерального директора ГК «МЕКО», официального дилера DTC, темпы роста объёмов продаж китайской компании в 2022 году могут составить 200%. Это будет самый внушительный результат с 2018 года, когда марка только зашла на российский рынок.
И снова-таки специалисты, которые работали с азиатскими и европейскими марками, напоминают о том, что некоторые бренды Старого Света уже успели реализовать свои производства в России. И их также можно рассматривать как рабочий вариант.
«В какой-то степени наша компания сама поучаствовала в импортозамещении. На рынке всё большую популярность приобретают фасады без ручек, для открывания которых нужны алюминиевые профили с внутренним закруглением системы Gola.
Родоначальниками этого тренда изначально были итальянцы. И как раз совместно с одним из ведущих итальянских брендов наша компания реализовала проект по производству таких алюминиевых профилей на территории России.
Площадкой выступил один из ведущих отечественных заводов по выпуску алюминиевой продукции в стране. Также мы смогли локализовать изготовление профиля итальянской системы Stilos для стеллажных/гардеробных», — сообщил ПАВЕЛ ПОЛЯКОВ.
Охват азиатских рынков и сбережение европейских союзников
Поиск новых, ранее не рассматриваемых нами рынков, — сегодня одна из основных стратегий. Однако даже самые оптимистично настроенные эксперты из ниши фурнитуры отмечают, что в их сегменте все направления уже изучены. Одно дело — искать рынки для продажи отечественных древесных плит, значительный объём которых поставлялся на экспорт. И совсем другое — разыскивать производителей среди тех, кто, по сути, никогда особенно не выделялся в фурнитурной сфере.
«Многое зависит от того, какие комплектующие требуются. В случае с мягкой мебелью можно рассмотреть Узбекистан и Пакистан», — предложил МАКСИМ МУХАМЕТОВ.
Эти восточные страны, действительно, могут предложить решения по мебельным тканям и, возможно, наполнителям.
Только с корпусом всё, к сожалению, не так радужно: кроме Китая и Турции, эксперты выделяют всего лишь пару дополнительных вариантов.
«Так как мы уже более 10 лет выступаем на рынке, в том числе в качестве таможенных представителей, мы знакомы с возможностями многих стран. В последнее время мы активно общались с иностранными коллегами — результатов мало.
Отчасти из-за удорожания логистики: нет возможности быстро отправить образцы. Единственный регион, который бы могли выделить в сегменте фурнитуры, — Тайвань. Но тут возникают сложности из-за геополитики», — отметил ВИКТОР ОРЛОВ.
«Индия — один из тех рынков, на которые стоит обратить внимание. На её территории много технологичных производств. Направление может быть интересно как с логистической точки зрения, так и по ценовому предложению. При этом сводятся к минимуму геополитические риски», — озвучил ПАВЕЛ ПОЛЯКОВ.
Заняться изучением новых рынков, особенно индийского, планирует чуть ли не вся мебельная отрасль. Но многие эксперты считают, что сильно усердствовать в этом направлении не стоит, потому что Китай и Турция уже располагают практически всем, что может быть необходимо российской отрасли.
«Брендов мебельной фурнитуры очень много. И большая доля компаний, специализирующихся на комплектующих, поставляет свою продукцию именно из Китая. Поэтому не совсем понятно в этом контексте, что значит «замещение». Как можно заместить Китаем то, что уже китайское по определению в его великой доле», — выразила сомнение ЕЛЕНА ВИНОГРАДОВА.
Ну а поставщики, которые с начала своей работы, то есть задолго до масштабных санкций, работали и с Азией, и с Европой, напоминают, что полностью списывать игроков из Старого Света не нужно: стоит держаться тех компаний, которые, несмотря на общественное мнение, продолжили работать с Россией.
«На самом деле, сейчас для России это ключевые направления проработки альтернатив. И ведущие европейские производители ищут варианты обеспечения поставок в Россию, которая, несмотря на все санкции и запреты, является одним из ключевых рынков сбыта», — уверена ОКСАНА СМИРНОВА.
«У нас остались крепкие партнёрские отношения с европейскими производителями. Например, с испанским брендом Indaux, который начал свою работу с 1962 года, а на отечественном рынке он присутствует с нашей поддержкой уже 20 лет. Этот и ещё некоторые бренды не только не отказались от работы с Россией, но и усилились в нашем направлении, понимая, что можно увеличить долю рынка за счёт ушедших компаний», — прокомментировал ПАВЕЛ ПОЛЯКОВ.
«Китай и Турция — сильные производители мебельной фурнитуры. Они с отрывом идут от преследователей. Направление потихоньку зарождается в Индии, но полноценное их формирование наступит ещё нескоро. И нам не стоит забывать, что поставки из европейских стран всё ещё продолжаются.
Если компания, которая производит мебельную фурнитуру, или её собственник в Европе не отказываются от российского рынка, то более серьёзных барьеров пока больше не возникает. В2В-компании не находятся под таким пристальным вниманием правительства и европейской общественности, а потому им куда легче продолжать деятельность.
То есть фурнитура поступает грузовиками напрямую из Европы в Россию. Да, есть дополнительные расходы на перегрузку в Беларуси или длинный путь через балтийские страны, но тем не менее и оплата проходит нормально, и машины, пусть и с задержкой, но приходят. Поэтому пока не стоит списывать со счетов европейских производителей», — советует СТЕПАН ХОТУЛЕВ.
Покупать дружеское, но тестировать своё
Однако, если есть сложности, это не значит, что не стоит пытаться. Имеет смысл продолжать тенденцию запуска новых местных производств и освоения ранее не охваченных фурнитурных направлений. Нужно давать о себе знать, чтобы стимулировать государство на создание мер поддержки.
И, конечно, параллельно с приобретением доступных импортных позиций, нужно пробуждать интерес и лояльность мебельщиков к отечественным фурнитурным решениям. Выделять небольшую группу для тестирования новых комплектующих и их улучшения.
Иначе, пусть и не идеальный, но более простой импорт будут использовать бесконечно.
«В данный момент импорт в первую очередь будет заменяться другим импортом из дружественных стран. Пока он существует, значительная часть отраслевиков будет полагаться на него. Есть немногочисленные компании, которые меняют, например, европейские ручки на российские, но массового следования такой тенденции не наблюдается. В целом импортозамещение мебельной фурнитуры — довольно сложная история», — поделился мнением СТЕПАН ХОТУЛЕВ.
«Какие помощь и меры могли бы мотивировать отечественных производителей на открытие производств? Растущий рынок. Если рынок будет расти активно, то мотивации будет предостаточно. Кредиты. Субсидии, льготы — это, безусловно, действенно, но они лучше всего будут работать именно в комплексе», — подчёркивает ВИКТОР ОРЛОВ.
Здесь главное подойти к делу без фанатизма и не пытаться препятствовать импорту, даже если решение выглядит действенным.
«Одна из самых очевидных мер стимуляции — повышение таможенных пошлин на импорт мебельной фурнитуры из Китая и из Европы. Оплата, условно,10-20% надбавки к цене фурнитуры, безусловно, повысит стоимость импортных изделий и тем самым даст возможность местным российским производителям конкурировать ценой.
Но стоит понимать, что если государство решается на такой поступок, то часть финансирования будет сразу ложиться на потребителей. А с нынешним пониженным спросом это может привести к ещё более печальным последствиям», — уточнил СТЕПАН ХОТУЛЕВ.
Объединяться для закупок и идей
Конечно, мы не устанем говорить о том, что профессиональная отраслевая взаимопомощь сейчас будет только на руку. Создание отраслевых сообществ, ассоциаций, закупочных союзов позволит хоть немного разделить и понизить возросшие расходы.
Мебельщики пытаются облегчить ситуацию и путём организации нишевых фурнитурных маркетплейсов для сегмента В2В.
Так, в конце июня в сети появился специализированный маркетплейс для продажи мебельной фурнитуры. Сервис с говорящим названием Forniture запустили для того, чтобы помочь производителям мебели и комплектующих найти друг друга и организовать рабочий процесс без лишней возни с документами и переговорами.
Правда, в официальном сообществе площадки в соцсети «В контакте» насчитывается пока только полсотни подписчиков, так что, возможно, перспективная идея пока ещё не реализовала своего потенциала в той мере, в которой могла бы.
«Маркет плейсы — это хорошо, но в большей степени они выступают скорее как инструмент улучшения продаж, чем как решение проблемы.
А вот ситуация с совместными закупками — куда более эффективное решение. Мы уже 5-й год выстраиваем такую систему при заказе и доставке импортных позиций. Мы консолидируем внутри контейнеров несколько компаний, даём возможность заказывать при необходимости небольшими партиями, но без повышения цены.
К тому же таким образом можно заказывать понемногу и постоянно, а не собирать один-два контейнера раз в полгода с необходимостью «заморозки» средств. Мы планируем и дальше развивать такую систему, чтобы вероятность дефицита фурнитуры снижалась», — поделился ВИКТОР ОРЛОВ.
Дополнительным решением могут послужить и профильные мероприятия, где профессионалы среди прочего будут поднимать важные вопросы направления. Несколько ключевых игроков рынка в этом году уже собирали собственные встречи для поддержки партнёров и обсуждения важных проблем.
Так, например, в марте 2022 поступил фурнитурный бренд Amix (ООО «ВДМ»), организовавший встречу крупных поставщиков комплектующих и мебельщиков на совместном семинаре «Инновации и мебель — 2022».
«Наше мероприятие оказалось востребованным. Производители мебели пытаются срочно актуализировать базу поставщиков и ассортимент, который могут предложить конечным покупателям. В двух словах, к нам пришли с вопросами: «На кого рассчитывать, где покупать?». И мы совместно с партнёрами — участниками семинара, на них ответили.
Мероприятие изначально подразумевало возможность прямого общения производителей мебели и производителей комплектующих, и наши гости высоко это оценили. Такой формат показал себя как наиболее полезный для посетителей, и мы обязательно будем планировать аналогичное мероприятие на 2023», — директор по маркетингу компании AMIX (ООО «ВДМ») АНДРЕЙ ЧИРКОВ.
Мнения экспертов
Степан Хотулев, исполнительный директор ООО «Слорос»
«Я, скорее, себя отношу к лагерю оптимистов: считаю, что спрос в любом случае будет удовлетворён. Да, часть европейских брендов ушла с рынка. Но нужно помнить, что из Китая и Турции, которые производят и свои уникальные решения, к нам могут поступать те же европейские товары. Например, все мы знаем большой оранжевый бренд, который ушёл с российского рынка, но тем не менее уже ходят слухи, что его товар снова в наличии у наших поставщиков, потому что поступает в Россию какими-то альтернативными способами».
Максим Мухаметов, генеральный директор ООО «ЦКМ»
«В сегменте комплектующих для мягкой мебели мы не ощутили нехватки фурнитуры: всё было в рабочем режиме, хотя список импортных позиций, безусловно, сократился. Но нам, как и многим нашим коллегам, кажется, что это ненадолго.
Рынок России слишком перспективен для многих компаний, и терять его не хочется, поэтому поставки могут осуществляться альтернативными путями».
Павел Поляков, руководитель группы по развитию комплектующих для мебели ООО «Тексима» (бренд «Аметист»)
«Повторюсь, что ставить крест на европейской фурнитуре не стоит. С нами продолжили работу европейские бренды, которые имели меньший охват только по причине занятости ниши громкими марками, а на деле они не менее опытные, крупные или известные.
Например, некоторые испанские решения, которые есть в ассортименте нашей компании, отлично заменяют австрийскую и немецкую продукцию. Тем более, благодаря более короткому, по сравнению с Китаем, логистическому плечу запросы могут обрабатываться достаточно оперативно».
Оксана Смирнова, директор по маркетингу и развитию АО «ТПК «МАГАМАКС»
«Поскольку уже ощущается падение спроса на рынке в связи с внешними обстоятельствами, мы считаем, что дефицита фурнитуры не стоит ждать. Вероятнее всего, произойдут перераспределение спроса и частичная замена европейского ассортимента высокого и премиального сегментов альтернативными вариантами известных на российском рынке брендов так называемого второго эшелона.
Как для локальных предпринимателей, так и для конечных потребителей будет открытием, что представленные на рынке товары обладают не худшими эксплуатационными свойствами».
Виктор Орлов, генеральный директор ООО «М-Крафт»
«Мы, скорее, относимся к лагерю, который предрекает, что отрасль столкнётся с дефицитом некоторых фурнитурных позиций, а именно применимых в сегментах «плюс» и «премиум». При производстве премиальных изделий решения выверялись в течение долгого времени, поэтому здесь поиск альтернатив займёт не год и не два.
Между тем это позитивная оценка, потому что недостаток может возникнуть исключительно на растущем рынке. Мы ожидаем дефицита за счёт того, что спрос будет увеличиваться и будет большая нехватка импортной качественной фурнитуры».
Елена Виноградова, директор по маркетингу бренда BOYARD (ООО «БОЯРД»)
«С учётом имеющегося перенасыщения рынка вряд ли наша страна будет испытывать дефицит в фурнитуре. Комплектующие есть, поставки из Китая не останавливаются, производства исправно работают. Европейская фурнитура также поставляется, просто с большими сложностями, чем раньше, и не так быстро.
Дефицит некоторых решений могут испытывать лишь те мебельщики, которые пристрастились именно к определённым брендам и видам продукции. В основном те производители, которые делают мебель для высокодоходной публики. Но это не говорит о рыночном дефиците в целом, как и не говорит о том, что нет тех самых видов продукции на рынке.
В целом мы не наблюдали дефицита продукции. А если где-то он и прослеживался, то совсем незначительно касался производителей мебели и групп их продукции. Был, скорее, связан с очередным локдауном в Китае и закрытием северных китайских портов на определённое время».
Текст: Мария Бобова
