Читайте новости и обзор событий мебельного рынка на нашем телеграм-канале
Подписаться

Товары для дома среди лидеров, продукты по СТМ растут, над маркетплейсами нависла угроза: новости ретейла

Товары для дома в тройке лидирующих отраслей по приросту прибыли

Эта категория, а также общепит и туризм показали наибольшую прибыль за второй квартал текущего года по сравнению с другими 7-ю отраслями (медициной, аптеками, продуктовым ретейлом, косметикой, товарами для детей, одеждой и обувью, бытовой техникой и электроникой). Три ниши выигрывают и по числу транзакций. Изделия для обстановки жилья расположились на третьей позиции с показателями прироста выручки в 43% и числа платежей в 25%. Такую информацию представили специалисты «СберАналитики», сообщил портал «Банки.ру». Исследование охватило 16 городов-миллионников.

Активнее всего транзакции проходили в Ростове-на-Дону — объём покупок в этом регионе вырос на 53%. Высокие значения, особенно по тратам на туризм и общепит, продолжают показывать столицы. Также в число городов, где чаще всего приобретали товары для дома, вошёл Красноярск — выручка бизнеса увеличилась здесь на 50%.

«Лемана ПРО» начинает делать упор на локальное производство

Компания приняла такое решение, потому что её товарооборот по собственным торговым маркам (СТМ) в России поднялся до показателя в 160 миллиардов рублей в год. То есть в процентном соотношении на долю локальных товаров бренда приходится 21% от общего числа продаж. А значит, такие товары есть в каждом втором чеке. Бренд (бывший «Леруа Мерлен») планирует удвоить эти показатели, чтобы в ближайшие три года доля товаров по СТМ достигла 40%. Тем более что уже 300 отечественных производителей изготавливают продукцию под маркой ретейлера. Сеть также намерена переупаковать часть брендов с учётом смены наименования. Реализовать этот план рассчитывают к 2025 году.

При этом, как уточнила директор проектов по развитию собственных торговых марок Ольга Абрамова, от импортных и сторонних изделий не собираются отказываться.

Из маркетплейсов хотят выделить отдельные виды деятельности

А именно, разделить единый бизнес платформ на торговые интернет-площадки, которые будут ведать непосредственно онлайн-витринами, пункты выдачи заказов (ПВЗ) и распределительные центры/логистические сервисы. Об этом сообщил портал АНО «Центр защиты бизнеса», уточнив, что инициатива исходит от зампредседателя комитета Госдумы РФ по информполитике Андрея Свинцова. Для каждого из направлений планируют создать отдельные регулирующие инструменты.

Возражения уже последовали. По мнению первого вице-президента Союза интернет-торговли и руководителя экспертного центра по уголовно-правовой политике и исполнению судебных актов «Деловой России» Екатерины Авдеевой, такое деление может не оказать эффекта. Маркетплейсы, скорее, стоит регулировать так же, как и физические торговые сети, потому что платформы «идут по тому же пути развития». К тому же разделение плохо скажется на потребителях, в разы усложнив возврат товара.

Поделиться:
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Понравился материал?
Подпишитесь на «Дайджест мебельщика» и получайте подборку лучших статей о мебельном производстве и бизнесе каждый месяц на свою почту!